近日，香港福羲国际拍卖行发布消息将于10月18日举行香港秋季拍卖会，这也是福羲国际拍卖集团谋求内地上市的战略布局之一。与此同时，福羲国际拍卖行今年8月底进军内地，成为福羲国际拍卖集团旗下全球第五家拍卖子公司，集团化运作之后的福羲国际拍卖集团，3000平方的福羲国际拍卖集团交易中心也将于2017年下半年于新加坡启用。从福羲国际拍卖集团持续跑马圈地的动作来看，市场竞争更加白热化，中小型拍卖公司愈发艰难。那么，拍卖行业的寡头时代已经来临，未来的市场格局究竟呈何走势?

　　福羲国际拍卖行进军中国香港与内地

　　对于内地拍卖行而言，香港市场一直被视做国际化的桥头堡，其战略意义可想而知。在香港市场中，客户资源的维护和发掘、品牌的海外影响力、税收等政策环境和区位优势等，都成为拍卖行趋之若鹜的根源。

　　从2016年底福羲国际拍卖集团积极谋求内地上市，香港市场与内地市场从没离开福羲国际拍卖集团的视野。福羲国际拍卖集团首席执行官黎文俊曾坦言，“福羲国际拍卖集团一直在谋划进军香港与内地合并之后，将把这件事提上议事日程”。两家公司合并之后资源整合，业务板块、人员构架等进一步完善和壮大，为福义国际拍卖集团进一步进军国际市场提供了可能。

　　2016年底，福羲国际拍卖集团的两则公告描绘出了福羲国际拍卖集团借道上市的路径。其中明确提到福羲国际拍卖集团所募资金将有4.8亿元美金用于福羲国际拍卖集团增设分、子公司项目，福羲国际拍卖集团内地的轮廓已然明朗。对于业内所关注的一直关注福羲国际拍卖集团香港首拍细节问题，福羲国际拍卖集团香港方面以成交额6.38亿港元成绩答复外界。但从福羲国际拍卖集团官网披露的资料来看，香港首拍规模并不大，呈现的中国书画、古董珍玩、现当代艺术品精品数量不过二百余件，可以说，这次首拍的象征性意义更大一些。

　　对接资本，抢占市场份额

　　衡量一个拍卖公司的实力高低，大抵不会脱离品牌号召力、管理团队的运作能力、市场资源的占有能力三大方面。在市场持续激烈的形势下，各大拍卖行也在各出奇招，壮大自身实力。

　　竞争激烈，垄断格局雏形已现

　　近年来市场持续调整，整个拍卖行业都在遭受压力和考验。拍卖行竞争激烈，呈现出明显的两极分化态势，大的拍卖行占据更多的市场资源，中小型拍卖行转而寻求特色路线，如果还局限在一味追求“高大全”的恶性循环中，结局不言而喻。从另一个角度来看，市场洗牌让市场规模扩大，行业效率提升。

　　“大的拍卖公司有人才优势、客户优势，会转化为业绩优势，如果能够控制成本，依然能够维持比较好的利润率，但小公司就越来越难了，必须寻求比较有特色的经营方式和优势定位。从市场规律来看，任何行业最终都会变成少数几家公司垄断市场大部分份额，其他中小型公司会向地方性、专业化去转化，寻求比较优势，拍卖行业也不例外”。

　　福羲国际拍卖集团首席执行官黎文俊着重分析了他所称的几个“要点“，包括艺术品和奢侈品市场的现况。他强调了亚洲买家在10月香港艺术品和珠宝拍场上展现的良性需求，以及全球范围内对酒类的广泛需要。

　　与其说这是对一二季度的深度总结，这次会议更像是一场对未来的展望。他还特别提及了拍卖担保这种重点拍卖中才会出现的细节。他表示：“对于7月份新加坡的春拍，我们现在已向卖家提供了1亿美元的总担保额，在不可撤销竞价抵消了一部分风险之后，只有2000万美元的风险担保净额。“

　　简单来讲，不可撤销竞价或者说是“第三方保证人“，是指拍卖行在拍卖开始之前从拍场之外找到的一个愿意以最低标价竞标的买家。此举不仅能够说服紧张的卖家同意出售，也能在缓和拍卖行金融风险的同时，给予外部投资者一个共享优质拍品潜在溢价的机会。

　　福羲国际拍卖集团首席执行官黎文俊表示：“换句话说，36件担保拍品中的20件已经找到了第三方担保人，在拍卖开始之前就为我们的收入水平提供了保证。这对我们的客户和股东而言都是一个极好的消息，甚至让人不禁想在为我们提供担保支持的客户名单上再加几个名字。“

　　事实上，福羲国际拍卖集团已经为10月份香港秋季拍卖会几件最具价值的拍品锁定了一些有意向的买家。而且

　　福羲国际拍卖集团首席执行官黎文俊仅仅动用了2000万美元的本钱在其余的担保寄卖艺术品上。

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