嘉宾简介：
张锐，中国当代艺术收藏家，其家中因艺术品陈设规模宏大、设计新颖，被称作“张根海姆现代艺术馆”。有趣的是，张锐并不认可“藏家”的定位和头衔，他认为自己只是一位“当代艺术品的消费者”。而目前张锐形容自己的生活处于“退休”状态，但没有人能忽视张锐这个名字在中国当代艺术收藏领域的地位和声望。
五环开外，京北别墅区内，一栋外观平凡无奇的房子中，隐藏着一个令人称奇的家庭式艺术馆。
这座房子1700平方米，简约高耸的建筑结构，为艺术品的安置提供了足够的空间。一条螺旋式的走道，贯穿于整个空间，将地面到玻璃穹顶的三层空间连接。
房子的主人是张锐，一个当代艺术收藏家。整个空间内，摆放着他收藏的八百多件当代艺术作品，总市值高达四亿元。可实际上，在这里展示的艺术品，仅是他私人收藏的极小部分。
提到张锐，他在当代艺术上的收藏，总是为人所关注的。在中国当代艺术的收藏领域，张锐被冠以了各种重要的头衔，可在他看来，头衔也好、标签也罢，一切都不重要，因为在他的身份认知上，他从来就算不上是收藏家，只是一个当代艺术品的消费者。
当代艺术启迪
1962年生人的张锐，是个土生土长的北京人。上世纪90年代初下海经商，以交换机代理赚得第一桶金。
作为电信中间人，张锐曾被誉为掌管“电信帝国”大门密码的人。三十余年商海沉浮，电信起家过后的张锐，又先后涉足了多个领域，艺术酒店、高档餐厅、现代画廊、传媒基地等等。如今，他开始隐退，赋闲在家做起了当代艺术收藏。
最早与当代艺术结缘，是在2002年。彼时张锐代理了一个法国高级时装品牌，该品牌的持有人是一个地道的艺术爱好者，家住巴黎富人区，透过窗户可以清楚看见埃菲尔铁塔。
在这样的房子内，品牌持有人却表示，房子的价值再高，都不如旁边墙上悬挂的一幅小画。
“当我听到他说，那样一座房子的价值都不如一件小小艺术品的时候，我意识到，我的价值观开始崩溃。而就是这个时候，我开始对艺术这个全新的领域产生了兴趣。”
在没有任何认知基础上的领域踏足，最初总是困难的。好在，不久张锐就遇到了文艺圈和艺术圈通吃的黄燎原，他的中学同学。“是黄燎原把我带进当代艺术的，他算是我艺术收藏的启蒙者。”张锐回忆道。
之后，他们联手创造了具有艺术品市场神话之称的现代画廊，黄燎原和张锐各成为这个画廊的股东之一。
由于与画廊的缘分，张锐也有了更多接触当代艺术品的机会。“开始收藏时，我也未能免俗，多是冲着艺术品的物质利益而去的。”张锐坦率地说。
可随着收藏越来越多，他还是对当代艺术一知半解。于是，他买来国内外有关当代艺术的书籍专攻苦读，对当代艺术深入了解后，他慢慢梳理出了一条当代艺术发展的脉络和走向，这也使他不再成为一个为物质获利的“伪收藏家”。
因为，他要收藏自己真正喜欢的，有个性和前卫性的当代艺术品。
家与艺术馆
“也许我收藏的作品，只是当代艺术的铺路石、奠基石，但我看中的正是它们挑战传统伦理和审美的价值，而不是它的增值空间。”
正是基于这种理念，张锐家中的当代艺术作品，多为年轻艺术家所作，极具表现力及张力。
摆放于一层下沉式客厅的四个人形雕塑，是艺术家孙原和彭禹用西方流行文化符号创作的《Tomorrow》，取自于披头士成名曲《Yesterday》的反义。通过制作四个高度仿真的披头士老头雕塑，代表着任何现象都有昨天、明天以及衰竭的一天，是艺术家对一种特有文化现象的质疑。
年轻艺术家李晖的《蜕变》，在二层客厅中异常显眼。悬吊的木船漂浮于虚无的场域，让观者在空虚之中感受潜在压迫，可支离破碎的船体，传统的动力构造，却又让人不觉危险。据张锐透露，这是艺术家为回应2005年西方所谓“中国军事威胁论”而创作的一件作品。
在陈列组合家中装置作品的同时，张锐也进行了很多二次创作。他将艺术家齐家铭创作的紫红《悍马》与80后艺术家何翔宇的《马拉之死》放置在一起，现场躺着一瓶二锅头，散落了几本黄燎原的《近看西方现当代艺术》，营造出车祸现场的场景，形成了新的作品。
虽然张锐用心安排艺术品在空间内的陈列组合，可他对艺术品的处理方式却相当轻松，因为他不希望把艺术放在不切实际、高高在上的位置。
比如，放置在餐厅区域的餐桌是黎薇的作品《我很平静》，上面所采用的器皿，大部分是张锐在生活中所使用过的餐具。艺术品与日常家居的陈列组合，让前来做客的朋友很难分清，哪些是艺术品，哪些是家具。
“从珍藏艺术品伊始，我就期望把艺术还原到生活中来。艺术不应该被仰望，而应该是我们身旁的一本书，随时捧读。当你熟读了它，艺术就回到了它的精神层面。这是艺术家的心灵产物，我需要最大可能地和它进行心灵沟通。”
房地产2.0时代
在巨大的艺术品展示空间之外，二层还有相对独立的私人起居室。私人起居室与公共展示空间分离，这样既保证了私密性，不影响生活质量，又能有居住在艺术馆的感受。
在张锐看来，无论是家还是艺术馆，本质上都是空间的构造与运营，某种程度上，这与地产的概念是相通的。
“整体来看，目前中国房地产行业正处于1.0向2.0过渡的拐点阶段，野蛮型开发、复制型产品已经不再符合市场需求，向房屋的内部延伸，打造空间的精神内核，才是下一阶段地产发展的重点。”
张锐认为，房地产的1.0时代，是从零到一、从无到有的进阶。在开发理念上，更多注重其居住属性。毕竟在当时的环境下，让14亿国人居者有其屋，才是地产开发商的历史使命。在此方面，中国的房地产行业居功至伟。
可如今，国内三四线城市的房地产市场已经趋于饱和，2.0时代下，开发商如何从一再度起步，才是现今环境下对地产行业真正的考验。
“我认为，房地产行业若要顺利度过拐点，首先要改变主体思维。”在这里，要改变的不仅是行业决策者的思维模式和发展战略，更大程度上是对市场供求关系和服务关系的意识变革。
早前的房地产，更多是处于卖方市场，即开发商占据更多主导权。“房子盖成什么样，业主就住什么样。”而如今，角色掉转，以使用者为主体的买方市场决定了，地产行业若要实现新时代下的发展跨越，就必须需要打破传统思维观念，强化业主与空间之间的关系，赋予空间更多精神内涵。
“从物质消费开始到精神消费结束，这是一个过程，自然的过程。如果房地产开发商抓住机会，完成这次从物质到精神的飞跃，或许会为房地产行业带来一个新的生机。”
