艺学国际推出艺学学校管理系统已近五年，五年的时间，已经有13000余家艺术培训机构签约使用艺学学校管理系统。在这五年的时间里，更累计有五万多艺术培训机构通过各种方式表达对艺学学校管理系统的好评。如今，“最好用的学校管理系统”已是行业中整体认可的事实，甚至有一些竞品试图模仿，但一直收效甚微。
艺学国际凭借在艺术教育领域近20年的积累，十分熟悉艺术培训机构的实际需求和工作习惯，因此艺学学校管理系统推出后，大大提升了管理系统的工作效率。
比如以系统的权限分配为例，常规系统在权限上习惯性地将所有功能罗列在一起，机构根据每个部门每个员工的实际需要，一遍一遍地去把相应的权限去挑出来去分配权限；艺学学校管理系统在推出之前，艺学早已对机构每个岗位的工作职责了然于胸，因此权限分配已是系统的基础设置，机构只需要选择岗位，即可完成权限分配，进而十倍提升工作效率。
再比如，常规的管理系统，在教务管理方面，机构需要根据自己机构的需要将自己机构开设的课程自行一科科录入，之后才能正常使用；而艺术因为十分熟悉艺术培训机构如美术、舞蹈、音乐、创客等各方面的课程体系，因而将常规艺术课程作为系统上线前的基础设置，机构在签约后，无须再做类似的设置。
当然，类似的优势还有很多，这也是艺学近20年深耕艺术教育的结果。艺学学校管理系统在用户使用后，也获得了绝佳的口碑。
北京乐学艺术培训张校长：
校区运营管理工作是一个系统话，每天都有大量的数据、处理不完的细节、大小的活动、一节连一节的课程，以及一天十几个小时的服务性工作，感谢艺学管理系统，让我大大提升整体校区的运营工作效率，无论是不是在校区，我的工作都倍感轻松。
福州晨光舞蹈学校教务主管栾老师：
“艺学学校管理系统，一开始没在意，用了之后真是很轻松。原先排班、排课要谨慎处理所有教师在不同教室、不同时间段的无数种排列组合方式，而且调整了一个点，其他点也要重新全部修改，有了艺学之后，每天的排班、排课的工作变得很智能，很简单，几个小时完成的工作，现在只需要几十分钟就完成了。”
天津雨音艺术学校刘校长：
校区多个部门的工作，要想协同不容易，比如数据，部门和部门间环环相扣，我每天都要几次去跟各个部门主管去催报表，总是催不来，而且总出错。现在用了艺学管理平台，无论何时何地，都可以随时随地查看校区所有的最新数据，太方便了。各部门主管也解放了，再也不用被催了。
西安艺高美术教育倪校长：
刚刚开始做艺术培训机构半年，仅知道报表对校区整体很重要，各方请教仍是不专业，艺学系统的报表功能很专业，校区运营各方的数据都照顾到了，关键自动生成，立体呈现，对比清晰，明细具体。真是太赞了。
青岛爱丽艺术学校行政主管刘老师：
校区的前台学员的管理工作很关键，每一笔账目，每次学员考勤都必须慎之又慎，不能出错，单纯依靠Office进行学员考勤和财务相关工作，每次都需要去找、打勾、再反复核对，工作量不小，遇到几十名学员同时考勤时，都完全忙不过来，艺学学校管理系统学员刷卡就能完成全部的工作，完全解放我们校区行政的人力，这一点其他系统都无法做到，简单太让我惊喜了。
郑州金色摇篮艺术培训中心财务主管李老师：
一个校区看似不大，但因为单笔业务往往金额较小，所以每天需要处理的账目就很繁巨，以前每天需要花大量的时间带着计算器去算算算，很麻烦，有了艺学管理系统，前台行政、销售等把相关入账录入后，很多的财务数据和报表就自动生成了，我现在的工作量少了一大半。原本还需要再加一个财务专员，现在完全不用了。
北京伊莉莎艺术工作室市场主管张老师：
现在的培训机构市场推广难度越来越大，线下的推广效果越来越差，线上的推广往往不是平台不好，就是耗费巨大，像我们这种还不算大的机构就承担不起。有了艺学之后，我们机构还能同时免费入驻他们的App，非常好的营销平台，关键没有市场成本。很不错。
